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프레이밍 효과

framing effect

프레이밍 효과는 결과가 실질적으로 같아도 이득이나 손실, 생존이나 사망처럼 어떤 기준과 표현으로 제시되는지에 따라 판단·평가·선택이 달라지는 현상이다.

성숙도 상록

용어와 역어

경쟁 역어: 구성 효과, 틀 효과

frame은 선택 문제의 결과를 어떤 기준과 표현으로 묶는지를 뜻한다. '구성'과 '틀'도 쓰이지만 국내 판단 연구에서 널리 통하는 '프레이밍'을 채택한다.

관련 개념

  • 비판 기대효용 이론객관적으로 같은 복권의 표현만 바꿨는데 선호가 달라지면 기술적 불변성이 깨진다.
  • 전제 전망 이론같은 결과를 이득이나 손실로 부호화하면 가치함수의 다른 구간에서 평가된다는 전망 이론이 위험 선택 프레이밍을 설명한다.
  • 관련 손실회피손실 표현은 결과를 준거점 아래에 놓지만, 모든 프레이밍 효과가 손실회피 하나에서 나오는 것은 아니다.
  • 관련 지도와 영토설명의 틀은 같은 결과를 다른 지도로 그리며, 선택자는 영토가 아니라 주어진 지도를 먼저 평가한다.
이 문서를 가리키는 글 3개
  • 관련 기대효용 이론실질적으로 같은 선택이 표현에 따라 바뀌면 동일한 복권에 같은 선호를 부여한다는 불변성이 흔들린다.
  • 관련 손실회피결과를 손실로 부호화하는 프레임은 손실회피가 작동할 조건을 만들지만, 프레이밍의 세 유형을 모두 설명하지는 않는다.
  • 관련 전망 이론어느 결과를 이득이나 손실로 부호화하는지가 달라지면 같은 결과도 가치함수의 다른 구간에서 평가된다.

프레이밍 연구는 실질적으로 같은 결과가 표현만 달라졌을 때 판단과 선택도 같아야 하는지 묻는다.

전염병으로 600명이 죽을 수 있다고 하자. 한 정책은 200명을 확실히 살리고, 다른 정책은 3분의 1 확률로 600명을 모두 살리지만 3분의 2 확률로 아무도 살리지 못한다. 같은 결과를 사망으로 바꾸면 첫 정책은 400명이 확실히 죽고, 둘째 정책은 3분의 1 확률로 아무도 죽지 않지만 3분의 2 확률로 600명이 모두 죽는다.

두 정책 쌍의 최종 결과와 확률은 같다. 그런데 트버스키와 카너먼의 1981년 실험에서는 생존으로 제시했을 때 확실한 정책을, 사망으로 제시했을 때 위험한 정책을 고르는 쪽으로 선택이 움직였다. 이득 틀에서는 확실한 이득을 지키고, 손실 틀에서는 확실한 손실을 피하려는 방향이다. 같은 선택 문제는 같은 선호를 낳아야 한다는 기술적 불변성이 표현 하나로 깨졌다. 이 결과는 기대효용 이론이 전제하는 일관된 선호와 실제 선택의 경계를 드러낸다.

전망 이론은 결과의 부호가 바뀌었다고 설명한다. 200명을 살린다는 문장은 준거점 위의 이득으로, 400명이 죽는다는 문장은 준거점 아래의 손실로 부호화된다. 가치함수가 이득에서 오목하고 손실에서 볼록하면 전자에서는 위험회피, 후자에서는 위험추구가 나온다. 객관적 결과는 같아도 평가가 시작되는 좌표가 달라진다. 손실회피는 준거점 아래 가치함수의 기울기를 설명하지만, 프레이밍 전체를 대신하지는 않는다.

그러나 모든 프레이밍을 이 위험 선택 하나로 묶을 수는 없다. 레빈, 슈나이더, 개스는 1998년에 긍정·부정 표현에 따른 프레이밍 효과를 위험 선택·속성·목표 프레이밍의 세 유형으로 나눴다. 위험 선택 프레이밍은 같은 결과를 이득과 손실로 제시하고, 속성 프레이밍은 같은 고기를 75퍼센트 살코기와 25퍼센트 지방으로 제시하며, 목표 프레이밍은 행동했을 때 얻는 이득과 하지 않았을 때 생기는 손실을 강조한다. 세 유형은 선택 구조와 작동 기제가 같지 않다.

퀴베르거의 같은 해 메타분석은 위험 선택 프레이밍이 반복되는 현상이지만 크기가 설계에 따라 크게 달라진다고 정리했다. 준거점을 실제로 바꿨는지 단지 결과 한쪽을 눈에 띄게 했는지, 선택으로 물었는지 평정으로 물었는지, 한 번의 위험인지 반복 사건인지가 결과를 갈랐다. 프레이밍 효과는 말만 바꾸면 사람을 언제나 같은 방향으로 움직인다는 기술이 아니다. 같은 영토를 어떤 지도로 제시했는지, 그 표현이 준거점과 주의를 어떻게 바꿨는지까지 구분해야 한다.

참고문헌

  1. Amos Tversky, Daniel Kahneman (1981). The Framing of Decisions and the Psychology of Choice. Science 211(4481), 453-458
  2. Irwin P. Levin, Sandra L. Schneider, Gary J. Gaeth (1998). All Frames Are Not Created Equal: A Typology and Critical Analysis of Framing Effects. Organizational Behavior and Human Decision Processes 76(2), 149-188
  3. Anton Kühberger (1998). The Influence of Framing on Risky Decisions: A Meta-analysis. Organizational Behavior and Human Decision Processes 75(1), 23-55